#ccahora

IMPORTATE: LA ASAMBLEA DE JAEN del día 20 de diciembre se suspende por problemas en el espacio. Seguiremos informando.

Nueva convocatoria de Asambleas: Lunes 19 de diciembre

Barcelona – Teatre Tantarantana (a las 18h.)

Bilbao – La Fundición Aretoa (a las 19h.)

Córdoba – Teatro Avanti (a las 18h.)

Gijón – El Huerto (a las 18h.)

Jaén – Teatro Xtremo (Martes 20 a las 18h.)

Madrid – Sala Cuarta Pared (a las 18h.)

Palencia – Alkimia Teatro Abierto (a las 19h.)

Santa Cruz de Tenerife – Teatro Victoria (a las 16.30h.)

Sevilla – Sala La Fundición (a las 18h.)

Valencia – Espacio Inestable (Martes 20 a las 18h.)

Vigo – Teatro Ensalle (a las 18h.)

Zaragoza – Teatro de la Estación (a las 18h.)

Os proponemos que, con carácter previo a la cita del 19, el que quiera elabore un documento corto, de una cara de un folio, a tamaño de letra normal (10 ó 12) al que llamaremos “papers”. Los papers (o papeles en traducción literal del inglés) son una colección de documentos de corta extensión, donde alguien desarrolla el principio de una idea. Esta pequeña disertación se hace con la pretensión explícita de presentar el texto a un colectivo para su debate y mejora. De esta manera el autor tiene un caudal de información y crítica que le permite perfeccionar su idea, proyecto, reflexión. El paper debe incluir un título (corto, por razones técnicas, si es posible), el nombre de su autor, la ciudad de origen y un email de contacto.

Enviadlo a la dirección ccahora.movimiento@gmail.com como muy tarde el domingo 18 de diciembre. Nosotros lo colgaremos de madrugada en https://ccahora.wordpress.com/papeles/ para su debate colectivo en Internet durante el lunes por la mañana y, llegado el caso, en la propia asamblea el lunes por la tarde y en días posteriores.

Las Asambleas tendrán lugar en distintas ciudades, consulta en el apartado ASAMBLEAS la hora y lugar de la más cercana.

Ahora. En tiempo de incertidumbre, es el momento de tomar la palabra. Una nueva realidad económica. Hemos de definir, con urgencia, cuál es el lugar de las Artes Escénicas en el entorno actual. Sólo constituidos como verdaderas Comunidades Creativas podremos afrontar el reto.

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és el moment de prendre la paraula

a tots/es els involucrats/des en les Arts Escèniques

Ara. En temps d’incertesa, és el moment de prendre la paraula. Una nova realitat econòmica. Hem de definir, urgentment, quin és el lloc que ocupen les Arts escèniques en l’entorn actual. Només si ens constituïm en veritables Comunitats Creatives podrem afrontar el repte.

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é o momento de tomar a palabra

a todos os involucrados nas Artes Escénicas

Agora. En tempo de incertidume, é o momento de tomar a palabra. Unha nova realidade económica. Temos que definir, con urxencia, cal é o lugar das Artes Escénicas no contorno actual. Somentes constituídos como verdaderas Comunidades Creativas podemos afrontar o reto.

Información sobre la Asamblea de Sevilla

Tercera Asamblea de Comunidades Creativas en Sevilla. Martes 27 de marzo. Teatro Duque La Imperdible. 20h. Plaza del Duque s/n.

Madrid 27-M

Tercera Asamblea de Comunidades Creativas en Madrid. Martes 27 de marzo. Sala Triángulo. 19h. Calle Zurita, 20.

Próximas convocatorias

No de momento fecha para la próxima asamblea.

Conclusiones Rueda de Prensa // Córdoba Escena

Una defensa para el sector escénico

La plataforma Córdoba Escena reivindica mayor apoyo de las instituciones públicas a través de contratación, cesión de espacios y campañas de captación de público

Á. ALBA / CÓRDOBA | ACTUALIZADO 19.01.2012 – 05:00

zoom

Algunos de los integrantes de la plataforma Córdoba Escena, ayer, en la plaza de la Magdalena.

La contratación de compañías cordobesas por parte de las administraciones locales, el apoyo a la creación a través de la cesión de espacios y recursos y la necesidad de realizar campañas de captación de públicos son las necesidades más acuciantes que Córdoba Escena, la Plataforma de Profesionales de las Artes Escénicas de Córdoba, cree que tiene el sector a nivel provincial.

Un grupo de profesionales de las artes escénicas dio ayer a conocer esta plataforma -integrada por escenógrafos, bailarines, coreógrafos, directores, técnicos de iluminación o gestores culturales, entre otros- que surge a partir de una reunión convocada a nivel nacional por la Red de Teatros Alternativos de España y ante la inminente extinción del modelo actual, que “hay que redefinir”. El vocal de este grupo, Paco Nevado, explicó que en cada ciudad ha surgido un movimiento que se agrupa en una red nacional de comunidades creativas y “Córdoba es una de las ciudades que lleva los proyectos más avanzados”. “Estamos generando ideas y formas, y podría decirse que la escena independiente cordobesa”, manifestó.

Córdoba Escena está trabajando sobre una hoja de ruta basada en cuatro puntos. El primero de ellos es precisamente la creación de este grupo, que tiene “carácter provincial y abierto”. Por el momento está integrado por unas 40 personas (algunas en representación de compañías o grupos de teatro).

El segundo punto del manifiesto es la necesidad de contratación por parte de la administración de creadores o compañías profesionales para “que se optimicen los medios”. “Sería un mínimo del 70% de lo que se vaya a contratar a nivel escénico en la ciudad, siempre contando con estructuras profesionales y legales buscando propuestas de calidad contrastada y control presupuestario”, apuntó Nevado.

El tercer punto se centra en el apoyo a la creación local, “que es fundamental para que surjan nuevas estructuras empresariales”. Además Córdoba Escena cree que “se debe acompañar a los creadores en el proceso creativo; para ello estamos trabajando para que se integre la figura de las residencias creativas, de apoyo a la creación y acompañamiento técnico para que los profesionales podamos crear productos de primer nivel, no sólo que se vean en la ciudad sino que exporten su nombre al exterior”.

Otro de los puntos resaltables es hacer una campaña de captación de públicos “porque creemos que los creadores cordobeses tienen que ser visibles en la sociedad, queremos seducirlos y que nos acompañen en nuestra trayectoria”. Y para finalizar, la plataforma pide la “cesión de espacios escénicos y la gestión privada de los mismos” porque Córdoba “tiene una infraestructura suficiente para que la escena cordobesa sea de primer nivel, pero desgraciadamente, no sólo en Córdoba sino también en la provincia, vemos que hay espacios que pueden ser utilizados y están o en desuso o son infrautilizados” y que hacen que “la cultura no llegue a todas las capas de la sociedad”.

Algunos de esos espacios son los centros cívicos, en los que habitualmente se celebran representaciones de teatro aficionado. A este respecto Nevado explicó que “cada marco se tiene que definir” ya que “si a través de esas redes se intenta captar público” en ocasiones se produce el efecto contrario al no tener el grupo de teatro los medios o la calidad suficientes.

Plan de comunicación, difusión y marketing // C. de Comunicación // Madrid

Documento en pdf

Plan de comunicación, difusión y marketing de las actividades
escénicas

1. Medios para comunicar y difundir:

Destinatarios de los planes de comunicación:
* Distintos tipos de públicos
Reactivar la relación de las salas con público barrio, abrir el teatro al barrio mediante actividades como: talleres, muestra abierta de ensayos, clases…
Como incidir en la captación en niños, jubilados, estudiantes…
Sentarse con las asociaciones de barrio para ofertar actividades en común como fiestas de barrio, clases etc…

* Responsables de los teatros de gran formato
Relación con las salas grandes de los teatros públicos y privados de intercambio
sobre como gestionar un espacio pequeño, como y hasta donde se puede colaborar juntos en la promoción y difusión de las salas más pequeñas

* Responsables de las administraciones

* Medios de comunicación
Crear una página de difusión que recoja toda la información de las salas, con la posibilidad de alojar webs de salas, compañías, foros para profesionales y público.
Comunicación con las web que venden entradas (Atrápalo,Telentrada…)
Contactar con bases de promociones a socios Fnac, Casa del libro,
Yorick…
Relación con los medios de comunicación más mediáticos (El Pais, El Mundo, Tve, etc…)
Actuaciones de 10 minutos en plazas públicas para promocionar
espectáculos,salas,festivales…

* Otros profesionales del medio escénico
Organizar encuentros/charlas formativas para obtener materiales con los que gestionar a nivel empresarial una compañía y elaborar una guía para los profesionales tanto de salas, como de grupos, contactar con asociaciones y cooperativas. Contactar con ASALMA/UCMTA

* Salas/Grupos/público
Establecer un marco de diálogo y análisis de la relación y los posibles problemas de comunicación  entre las salas, los grupos y el público.
Que las salas definan los requisitos y líneas de programación con unos mínimos para que los profesionales sepan a donde dirigirse y qué ofertar.

2. Diseño de un plan de fomento para la participación del entornoprofesional

Creación de un listado de salas, medios de comunicación y grupos para difundir el trabajo de la comisión para que siga estando abierta al entorno profesional

Reunión Comisión de Público

El viernes 20 de enero, la Comisión de Público ser reúne en la cafetería de la Sala Triángulo a las 16:00 horas.

Rueda de Prensa // Córdoba Escena // 18-1-2012

Descárgala en pdf

Convocatoria de rueda de prensa de CORDOBA ESCENA la Plataforma de PROFESIONALES DE LAS ARTES ESCENICAS DE CORDOBA, para el próximo día miércoles 18 de enero 2012 a las 11 horas en los jardines de la Plaza de la Magdalena.
Os pedimos a todas aquellas personas a título personal o entidades que deseéis uniros a esta iniciativa, respondáis a este correo con vuestra afirmación si así lo consideráis para incluiros como participes de la plataforma. La fecha límite de contestación de esta convocatoria es el día 17 de Enero a las 24:00.
Esta fecha límite es necesaria para presentar datos contrastados de participantes en la actualidad y para la rueda de prensa,la plataforma sigue abierta y sin plazo límite para unirse a próximas reuniones.
Objetivos de la reunión: dar a conocer a todos los medios y población, a creadores, compañías, profesionales y emprendedores que van a empezar en este objetivo común como sector, marcar las estrategias y formas que nos sirvan para una defensa y mejora del sector de las Artes Escénicas en Córdoba.
Creemos de vital importancia esta unión entre todos. Comentar que en este comienzo han sido más de 30 -entre compañías y profesionales- que han participado en la elaboración de esta hoja de ruta que nos lleve sobre todo a una defensa de las Artes Escénicas y de la Cultura.
Tras nuestras cuatro primeras reuniones donde se marcaron los puntos generales que nos lleven a una defensa del sector, buscando nexos comunes que nos atañen a todos los que nos dedicamos a las artes escénicas y creemos en la Cultura como valor de futuro, por realizar una labor preventiva, al ser transmisores de valores a nuestra sociedad, además de generadores de empleo y riqueza, dando además herramientas de entretenimiento y ocio a otros sectores económicos como el turístico.
La percepción general en la cual se ha hecho siempre hincapié es que quizás ahora más que nunca haya llegado el momento de aunar esfuerzos que vayan encaminados a la defensa del sector, sabiendo cuales han sido los errores del pasado, analizándolos y corrigiéndolos. Esta autocrítica debemos hacerla tanto a titulo personal, como autores, creadores, artistas o compañías y gestores, además de manifestársela a los responsables culturales de las distintas administraciones, reconociéndolos todas las partes y las posibles soluciones que ofrecemos, pretendiendo que sean escuchadas por estos responsables y que tan pocas veces se han tenido en cuenta por parte de la administración.
Se crea la figura de vocal de Córdoba Escena, que tendrá como misión atender y ser transmisor del manifiesto ante los medios de comunicación. Esta figura es representada por el miembro de la plataforma Paco Nevado.
A continuación definimos el trabajo desarrollado en las reuniones previas.
Los puntos son:
1º Creación de una plataforma –que sea voz y defensa del sector-.
2º Contratación por parte de la administración de creadores y/o compañías profesionales
3º Apoyo a la creación y creadores locales.
4º Campañas de captación de públicos
5º Cesión de espacios escénicos, gestión privada de los mismos.
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Desarrollamos cada uno de los puntos:
1º Creación de una plataforma
La denominación que por consenso se definió es la de PROFESIONALES DE LAS ARTES ESCENICAS DE CORDOBA, tiene un carácter provincial y abierto sin que por ello no creemos lazos de unión con otras instituciones de otras provincias y regiones que nos lleven al enriquecimiento y la defensa del sector. Entendemos que como sector de las artes escénicas son el teatro con sus diferentes manifestaciones teatro, títeres, circo, variedades, etc., música con sus diferentes variedades y disciplinas, danza con sus diferentes variedades y disciplinas.
Como profesionales entendemos que son personas o compañías, constituidas como entidades jurídicas profesionales dentro y/o vinculadas a las artes escénicas. En estos profesionales y empresas primará como característica general la responsabilidad social
Esta plataforma abierta tiene carácter de comisión permanente de trabajo entre todas las compañías y creadores que la integran.
Se crea una marca que nos define como sector, la cual queda definida a partir de ahora como CÓRDOBA ESCENA, teniendo puntos de encuentro entre todos los agentes involucrados y amigos del Teatro, Música y Danza, para lo cual y en un primer momento se pondrá en marcha la difusión de este manifiesto entre los medios de comunicación, agentes involucrados y creando perfiles en las redes sociales con el objetivo de acercamiento entre las partes.
2º Contratación por parte de la administración de creadores y/o compañías profesionales
Pedir a las diferentes administraciones locales y provinciales que favorezcan la contratación de creadores y compañías profesionales cordobesas, estimando esta contratación en un mínimo del 70% de lo contratado. Siempre teniendo en cuenta lo dispuesto por ley.
Con propuestas que mantengan niveles de calidad contrastada y control presupuestario.
3º Apoyo a la creación local
Este apoyo principalmente se centra en la cesión de espacios y recursos con los que cuenta y gestiona la administración, a creadores, para llevar a cabo sus creaciones –optimización de recursos-. Favorecer y apoyar la figura de las residencias artísticas en espacios escénicos gestionados por entidades de carácter público y/o privado.
4º Campañas de captación de públicos
Siendo conscientes como sector que el público forma parte imprescindible de las artes escénicas y que en un mundo donde las ofertas que se ofrecen a los ciudadanos son muchas y variadas.
Como sector entendemos que la Cultura es valor de futuro que ayuda a construir una sociedad mejor y más justa, transmitiendo valores que vayan en beneficio de los ciudadanos. Es por ello que necesitamos acercar las artes escénicas a toda la población, para lo cual necesitamos la realización de campañas que favorezcan la captación de públicos, dichas campañas deberán de llevarse a cabo por todos los agentes que integran el sector: espacios de exhibición, productores, creadores e intérpretes de artes escénicas, estas campañas han de tener en cuenta:
– Sensibilización, captación y fidelización del público.
– Generalización de una oferta variada.
– Campañas de educación, ambiciosas en sus objetivos y resultados, tanto favoreciendo la formación con cursos, escuelas de carácter permanente en el tiempo, la constancia es garantía de éxito.
– Generar una oferta variada, que llegue a toda la sociedad, independientemente de su poder adquisitivo.
– Dar valor a las Artes Escénicas a la hora de la exhibición, -no valoramos lo que no pagamos-, pero a la misma vez que el bajo poder adquisitivo no sea obstáculo para el acercamiento de cualquier ciudadano a las Artes Escénicas.
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5º Cesión de espacios escénicos, gestión privada de los mismos.
En los últimos años se han ido realizando políticas de creación de espacios escénicos que unidos a las ya existentes, han dotado a toda la provincia de Córdoba de un gran número de teatros y centros que perfectamente pueden ser considerados espacios escénicos estando capacitados para llevar en ellos actividades de exhibición, formación y creación.
Como sector no entendemos la baja y en algunos casos nula puesta en valor de los mismos, sin realizarse en ellos las actividades para los que fueron construidos, después de el considerable coste que ha tenido su construcción y que ha sido sufragado por los ciudadanos. Es por ello que pedimos mantener líneas de colaboración entre el sector público y privado para la puesta en marcha de proyectos que vayan encaminados al crecimiento de dichos centros como lugares de exhibición,
formación y creación, además como sector somos perfectamente conscientes por el mal momento económico que pasamos por lo cual y con el intento de ayudar a salir de este bache en el que nos encontramos, entendemos que la gestión privada de los mismos ayuda a una mejora de resultados y un ahorro de costes.
Pedimos la oportunidad de mostrar esta eficacia en la gestión.
Cultura, valor de futuro
Al final de este trabajo encontraras una hoja –base de datos- con todos los integrantes que hasta el momento han manifestado, asistido o participado en reuniones pasadas, si no encuentras el nombre de creadores, profesionales, compañías o escuelas de formación vinculadas a las artes escénicas y crees que puede estar interesado/a en el crecimiento de la Cultura, reenvíale este aviso de reunión.